fbpx
W Decathlon chcemy wspólnie spoglądać w naszą przyszłość i wspólnie ją budować.
Dzięki Decathlon vision 2030 będziemy siłą napędową zmian.

WIZJA 2030 W LICZBACH

5597 głosów

4938 uczestników

19110 wiadomości

SKĄD PRZYBYLIŚMY?

Decathlon został zbudowany na marzeniu, na Wizji.

Wizji jednego człowieka, która następnie stała się wspólną Wizją radosnej grupki, a potem wielu ludzi. Zdaniem Stéphane’a Delesalle’a:

„Wizja jest częścią całości, której Decathlon zawdzięcza swój sukces – to wizja, misja, spotkania indywidualne, nasze wartości. Bez tego wszystkiego Decathlon nie istnieje”.

40 lat później ponad 30 tysięcy ludzi wspólnie uczestniczyło w czymś, co miało się stać ogromnym ćwiczeniem zbiorowej inteligencji – ćwiczeniem Wizji 2026. Cel był taki sam jak na początku: połączyć, zmotywować i zjednoczyć pracowników wokół jednego dużego, wspólnego projektu.

Ćwiczenie Wizji stanowi część kultury Decathlon, to ćwiczenie, które wyznacza kurs, pokazuje nam, dokąd chcemy iść. Wizja nie jest po to, aby ją osiągnąć, lecz by wytyczać kierunek. Gdy cel jest już naświetlony, budujemy strategie i plany działań, które nas do niego prowadzą.
Michel Leclercq lubi mawiać:

„Żaden wiatr nie sprzyja temu, kto nie wie, do jakiego portu zmierza” (cytat przypisywany Senece).

To, czy będziemy kontynuować to ćwiczenie, nie podlega dyskusji – to podstawowy element naszej tożsamości i takim pozostanie. Musimy stale na nowo odkrywać naszą przyszłość i szanować przeszłość.

Michel Leclercq

Ważne jest, aby mieć Wizję, gdy tylko stajemy się grupą. To coś, co nas łączy, co nas jednoczy.

Michel Leclercq, założyciel Decathlon

GDZIE JESTEŚMY DZISIAJ?

Pamiętasz, skąd przybyliśmy?

W 2016 r. ponad 30 tysięcy pracowników z całego świata razem tworzyło naszą wspólną Wizję i wyodrębniło pięć marzeń, o które chcieliśmy walczyć.

Tematy stojące za tymi marzeniami są słuszne (człowiek, produkt, przestrzeń, wpływ społeczny i środowiskowy) i będziemy je rozwijać w miarę odkrywania, jak będzie wyglądał świat w 2030 r. i jaką rolę chcemy w nim odgrywać.

Zapraszamy

Wszystko zaczyna się w lipcu 2019 r., od fazy Łączenia.

Od lipca do września 2019 r. zaczniemy budować sieć Vision Relay z całego świata. Potrzebujemy Vision Relay dla każdej aglomeracji lub miasta, lub jednego na cały kraj, w zależności od jego wielkości.

Od października wszyscy Vision Relay muszą zostać przeszkoleni z procesu i metodyki.

W tym samym czasie, od września do grudnia, rozpoczniemy fazę Inspiracji.

Faza Eksploracji rusza zaś w styczniu 2020 🙂

DOKĄD TERAZ ZMIERZAMY?

  • W lipcu 2019 r. rozpoczynamy nowe ćwiczenie Wizji 2030 #drivingchange
  • W styczniu 2020 r. liderzy Decathlon na całym świecie ogłaszają i rozpoczynają ćwiczenie Wizji 2030 podczas swoich launchingów roku.
  • Czteromiesięczne ćwiczenie (od stycznia 2020) korzystać będzie z inteligencji zbiorowej i zaangażuje nie tylko pracowników, ale też klientów, sportowych użytkowników, partnerów, sąsiadów i akcjonariuszy.
  • Podtrzymamy i rozwiniemy tematy przewodnie aktualnych marzeń Wizji, jako że stanowią one podstawę do eksploracji.
  • Wprowadzimy do projektu oddolne zarządzanie po Wizji”, by na poziomie lokalnym codziennie żyć naszym wspólnym marzeniem z 2020 r.

Futur

INTENCJA STRATEGICZNA NA ROK 2019:

  • Ożywić sieć Wizji 2026, informować o aktualnych najlepszych praktykach, stopniowo przywracając uwagę ludzi do tego tematu, by skuteczniej wdrożyć kolejny krok.
  • Wspólnie pracować nad rozwiązaniem bieżących problemów.
  • Współtworzyć narzędzia i metodologię dla Wizji 2030.
  • Znaleźć, rozwinąć i przetestować cyfrowe platformy inteligencji zbiorowej.
  • Tworzyć komunikację na każdym etapie, tak by liderzy wiedzieli, co będzie się działo, i byli gotowi, by ruszyć z projektem na czas.

Zapraszamy

Nasze DNA; Nasze DNA Sprawdź

Odważ się debatować

ipsum mattis velit, quis neque. suscipit